いま、国内企業が抱える課題は
海外⼈材の⼒で解決できます。
競争過多の国内採用市場の中で、大手企業のネームバリューや資本力と競争することに、
もはや意味はありません。
いま、優れた人材は世界から採用できるのです。それは単なる人数集めに留まらず
本当に課題解決や思考力を身に着けた、世界で戦える人材です。
貴社が彼らを活用することで組織が勇気づけられ、活性化され、新たな文化を創っていく。
その実現に向けての知見と技術のすべてを、リリカパーソナルキャリアが提供してまいります。
リリカパーソナルキャリアとは
リリカパーソナルキャリアとは
ワンストップで海外人材採用の
あらゆる知見をご提供します。
海外人材雇用において日本企業・組織に必要なノウハウ・知見を提供。
貴社で海外人材を最大限に活躍できるよう具体的な支援とアドバイスをご提供します。
長く海外人材採用と就労ビザを通じた、応募者・企業様双方の支援を積み重ねてきたからこそわかる「海外人材採用におけるノウハウ・ドゥハウ」「採るべき人を逃さない具体的な方法」「海外人材だからこそ人が相互に影響し合い活性化していくステップ」があります。
これらの知見や具体的な対策を惜しみなく提供。真に優秀な求められる人材を見出し、採用を成功させることが、リリカパーソナルキャリアの提供価値です。多様な人材が活躍する組織でこそ描ける、貴社の未来像・実現できるビジョンが必ずあります。
なぜ従来の海外⼈材採⽤モデルは
うまくいかないのか
海外人材の就業観は、あくまで「プロジェクト」「タスク」重視。
にもかかわらず、日本人採用の際に多くの企業様・採用担当者様は日本の「所属重視」の就業観を求めてしまいがちです。
この最初の「文化的背景」の違いからミスコミュニケーションが発生することで「いい人材に巡り合えなかった」「指示を受け止めてくれているかわかりづらい」「仕事ができない」等の評価につながる事例も散見されます。
リリカパーソナルキャリアは、これらミスマッチの背景や根拠を踏まえたご提案をさせていただきます。
お知らせ
- 2023.10.18
- 最先端！国際的なキャリアカウンセリング＠RMIT University Vietnam
人材採用６つの強み
人材採用６つの強み
リリカ海外人材採用の６Strengths
【0次面接モデル】
失敗しない海外人材確保に向け６つのステップで強みを発揮。
採用計画立案から定着に至るまで、企業様・採用担当者様を支援いたします。
1
採用目標・採用手法の
設定／ヒアリング
そもそも海外人材を活かせるのかを徹底してヒアリングし、海外人材採用の法的・文化的側面に基づいた採用計画や組織における将来設計をご提案
2
海外人材のルート獲得
海外法人への連携
海外人材について「どこに問い合わせるべきかわからない」等、国際的なやりとりにまつわる不安や心配を解消
3
０次面接
で法的要件を事前チェック
適法に働ける範囲を踏まえたアドバイスや支援により、雇える人と与えられる仕事の可能性の拡大
０次⾯接とは？
- 『採るべき人にだけ、会えばいい。』それが0次面接。
- 雇用における法的トラブルを予期できる人材をスクリーニングして除外。
- 仕事に就ける候補者と、自社の業務範囲の可能性を、共に拡大することに大きく寄与。
海外人材採用で欠かせないのが、一般の採用にはない独特の法的要件への対応。優秀な人材でも「貴社での業務に就ける人材」にだけ会えるよう選別する手段は、これまでありませんでした。リリカの「０次面接」では法的なリスクを含めたスクリーニングを実施。適法に働ける人材をあらかじめ見定めることで、雇用後のトラブルを事前に回避することが可能です。結果、採用候補者の範囲や可能性を拡大することが可能になるのです。
4
応募者面接の
フォロー
面接時の注意点や見極めるべきポイントを共有し、面接実施時とその後の検討会などへ同席し選考をフォロー、フィードバックまで実施
5
採用確定~入社
における手続
煩雑なビザ申請等における手続きや準備（自社内製化にも対応）、手続き進捗のフォローにより海外人材採用で発生しがちな入社遅延リスクを削減
6
採用後の定着
海外人材を活用するために必要な知見の継続的な提供により、入社後の不安軽減やミスマッチの解消に寄与（オプションで面談等のアフターフォローも実施）
1
採用目標・
採用手法の
設定／ヒアリング
そもそも海外人材を活かせるのかを徹底してヒアリングし、海外人材採用の法的・文化的側面に基づいた採用計画や組織における将来設計をご提案
2
海外人材の
ルート獲得
海外法人への連携
海外人材について「どこに問い合わせるべきかわからない」等、国際的なやりとりにまつわる不安や心配を解消
3
０次面接
で法的要件を事前チェック
適法に働ける範囲を踏まえたアドバイスや支援により、雇える人と与えられる仕事の可能性の拡大
０次⾯接とは？
- 『採るべき人にだけ、会えばいい。』それが0次面接。
- 雇用における法的トラブルを予期できる人材をスクリーニングして除外。
- 仕事に就ける候補者と、自社の業務範囲の可能性を、共に拡大することに大きく寄与。
海外人材採用で欠かせないのが、一般の採用にはない独特の法的要件への対応。優秀な人材でも「貴社での業務に就ける人材」にだけ会えるよう選別する手段は、これまでありませんでした。リリカの「０次面接」では法的なリスクを含めたスクリーニングを実施。適法に働ける人材をあらかじめ見定めることで、雇用後のトラブルを事前に回避することが可能です。結果、採用候補者の範囲や可能性を拡大することが可能になるのです。
4 応募者面接のフォロー
面接時の注意点や見極めるべきポイントを共有し、面接実施時とその後の検討会などへ同席し選考をフォロー、フィードバックまで実施
5 採用確定~入社における手続
煩雑なビザ申請等における手続きや準備（自社内製化にも対応）、手続き進捗のフォローにより海外人材採用で発生しがちな入社遅延リスクを削減
6 採用後の定着
海外人材を活用するために必要な知見の継続的な提供により、入社後の不安軽減やミスマッチの解消に寄与（オプションで面談等のアフターフォローも実施）
他サービスとの比較
他サービスとの比較
海外人材採用のあらゆるステップに精通。
海外人材採用を決断すること、そして採用して定着させ、本当に満足度の高い雇用を実現することは、決して簡単なことではありません。しかし、これらのステップ全てにおいて二人三脚で適切なアドバイスや支援が受けられるのはリリカパーソナルキャリアならではの強みです。そして、それがわたしたちの使命でもあります。
| LILICA 利用時 |
LILICA 非利用時 |
|||
| 採用着手前 | 企業･機関等との連携 | ○ | △ | 安心して始められる 海外人材採用のフローをご提供 |
| 0次面接 | ○ | × | ||
| 着手時 | 応募者への面接指導・事前教育 | ○ | ○ | 応募者提案に注力することなく 企業側に十分なフォローをご提供 |
| 企業への面接フォロー同席等 | ○ | △ | ||
| 確定前・ 入社後 |
ビザ手続・内製化を専門家として支援 | ○ | × | 採用前からフォローしているからこそ できる企業様の定着支援 |
| キャリア面談・コンサルティング | ○ | △ |
採用着手前
| LILICA 利用時 |
LILICA 非利用時 |
|
| 企業･機関等との連携 | ○ | △ |
| 0次面接 | ○ | × |
着手時
| LILICA 利用時 |
LILICA 非利用時 |
|
| 応募者への面接指導・ 事前教育 |
○ | ○ |
| 企業への面接フォロー同席 | ○ | △ |
確定前・入社後
| LILICA 利用時 |
LILICA 非利用時 |
|
| ビザ手続・内製化を 専門家として支援 |
○ | ▲ |
| キャリア面談・ コンサルティング |
○ | △ |
海外人材採用におけるステップでは、様々な懸念事項や問題が発生しがちです。その１つ１つのプロセスにおいて求められがちな支援やアドバイスを、上記のように全て揃えているのがリリカパーソナルキャリアです。あらゆる側面で発生する「海外人材採用の課題」を、わたしたちが具体的に対策を提示し、企業様・採用担当者様のお役に立ちます。
利用者の声
利用者の声
海外人材の優秀さに驚きました。
採用コストやリスクを大きく削減できる
仕組みも素晴らしい。
I&R総合会計事務所 代表公認会計士
寺尾 潔様
現在、日本の労働人口は減少の一途をたどっています。国内で優秀な人材の確保が困難になっていくことは自明の理であり、そんななか海外人材の価値に気づけたことは本当に大きかったですね。
日本人と同等かそれ以上の存在。
今回採用した3人は、とにかく全員すごい。ある程度の日本語ができることはもちろん、日商簿記の資格を持っていたり英語が堪能だったり。それに素直で真面目で努力家で、気遣いや挨拶もでき、課題を与えても常に期待以上の結果で応えてくれます。
現在も、税金の計算や帳簿のソフトへの入力など、他の日本人とまったく同じ仕事をお願いしており、完全に戦力として計算できていますよ。
言葉や技術面は後からいくらでも身につけられますが、中身はそうはいきません。こういうタイプの若者は今の日本には少ないですし、もはや日本人と同等かそれ以上の存在として考えています。
0次面接や予備的教育は特にありがたい。
そのため、今回リリカさんに出会えたことには感謝しかありません。
採用手法の仕組みも非常に良くできていると思います。「0次面接」であらかじめニーズに即した人材を高精度でフィルターに通していただけるため、こちらは会うべき人材だけに会える。採用におけるコストやリスク削減に大きく貢献いただけました。
また、予備的教育の実施も素晴らしい。日本企業で働くために最低限必要なことや注意すべきことなどを、予備知識として教育いただけるのです。これにより、勤務初期から文化や慣習の違いに戸惑うことなどがかなり低減されているのではないでしょうか。
海外進出も可能性の1つとして視野に。
今後、特に未経験者の枠ではベトナム人を中心とした海外人材の採用を続けていきたいと思っています。
さらに将来のことで言えば、このまま海外人材が増えていけば、海外拠点を設けることも可能性の1つとして考えていこうと思います。ただ優秀な人材として抱え込むのではなく、彼ら彼女らが自国で活躍する手伝いができるということも、私としては大きな楽しみになります。
商売よりも「お客様のため」を優先。
本当に信頼できるサービスです。
アイ・エス・フーズ徳島株式会社 代表
酒井 貴弘 様
青ねぎの生産販売を行う会社として順調に成長を続けてきたのですが、コロナ禍に入り、採用面接がストップしてしまったことは痛手でした。なんとか人材を確保できないかと思いたどり着いたのがリリカさんです。
海外人材は、もともとベトナム人技能実習生は何人も雇っていて、それこそ手先の器用さとか作業スピードの早さ、真面目さなどは知っていました。リリカさんは海外の人材機関の事情に知見があり、ベトナム現地にきちんとしたパイプをお持ちだったので、これからよりよい採用につながるのではといった期待が持てましたね。
誠実な対応をいただき、リスクを回避。
今までベトナム人は女性ばかり雇ってきましたが、今回は業務内容的に男性を複数名採用しようと考えていました。もろもろの要望を伝えると、まさにイメージ通りの人材が2名紹介されました。
2名とも良い印象だったのですぐに採用を決めました。すると後日リリカさんから「早急に再検討してほしい」とのご連絡があり、どうやら紹介されたうちの1名はリスクが高い人材なので、できれば採用を取り下げてはどうか、とのことでした。例えば、履歴書には日本の学校を「卒業」と書いてあったのに、実際に調べてみると「除籍」されていたなど、どうも信用度が低い人材だったようです。
これは、そのまま紹介したとしても私たちにはわからない部分です。でもリリカさんはそうしなかった。本当にお客様のことを考えていると感じましたし、ますます信頼できるサービスだと思いました。
迅速かつ的確なサポートが魅力。
リリカさんはともに仕事をするうえでのパートナーとしても抜群でした。海外人材は申請などに手間がかかるのですが、その辺のサポートや助言も的確でしたし、各作業や返事なんかもとにかく早かったので、本当に頼りになりました。
入社後の定期面接のフィードバックが素晴らしい。
リリカさんは入社後も定期的に人材と面談をしており、そのフィードバックをいただける仕組みがあります。こちらのためになることはすべて正直に話していただけるので、すごくありがたいですね。加えて、事業者としてすべき対応策についても親身になって考えてくれるなど、本当に頼りになるサービスだと思います。
今後は、事業拡大の一環として海外進出も考えています。ここで学んだ人材が帰国してからも一緒にビジネスができる……将来的にそんな関係性を築いていくことも楽しみの1つです。
素直で謙虚で吸収力がある即戦力。
成長を願う組織に、これ以上ない人材です。
株式会社ベル 代表
高山 雅晴 様
採用においては、育成面で課題を感じていました。特に中途採用では、いくらスキルが高くても、私たちの理念とは合わない考え方や行動を身についている人だとミスマッチが起きてしまう。そのため、スキルはそこそこでも、より素直で謙虚で吸収力のある人材を探していました。
既存の海外人材への好影響も期待して。
リリカさんにお願いした理由は、大きく2つ。1つは、私たちが拠点とする神戸市長田区は、もともとベトナム人が多い地域です。私たちは靴の製造・販売を行う会社なのですが、実際すでに工場などの製造部門では10人ほどベトナム人を雇っています。真面目で素直な勤務態度を知っていたので、彼らに対する信頼がありました。
もう1つは、今回ベトナム人を販売部門のデザイナー職で採用することで、工場で働く彼らにもいろいろなキャリアの可能性を見せ、仕事や人生のモチベーションを高めてほしいという狙いもありました。
要望通りの人材を2名も紹介いただけた。
素直で、前向きで、自主性や行動力があって……と、リリカさんにはわがままな要望を出しましたが、きちんと要望通りの人材を、しかも2人も厳選していただけました。こうして選択肢をいただけたこともポイントが高かったです。
より魅力的に見えた1人を、この度採用するに至りました。その方の日本語資格を取得するスピード感や「女手1人で育ててくれた母に恩返ししたい」という強烈なモチベーションも聞き、この人材なら間違いないだろうと、紹介から3日ほどで即決しました。
今後は海外人材比率を採用全体の2/3へ。
実際に働いてみて特に強く感じたのは、人柄の良さです。まずは、求めていた素直さ。例えば業務のフィードバックをした際も「なるほど、そうですね」と、素直に相手の話を聞くなど建設的に話し合うことができています。
また、常に笑顔でいるため、周囲のメンバーにもいい雰囲気を与えているように感じます。
ベトナム人は、私たちのように1人ひとりの行動や成長を求める企業には最適な人材だと思います。今後も積極的に採用したいですし、理想で言えば、採用全体の2/3くらいに比率を高めてもいいとすら考えています。
的確なアドバイスや継続したサポートがあり、初めての海外人材採用でも安心感◎でした。
いっしょに税理士法人 代表税理士
上田 智雄 様
ここ数年は時代的なこともあるのか、意欲的な人材になかなか会えませんでした。法人名にもあるように、私たちはどんなことも「いっしょに」乗り越えていけるような、気骨のある人材がほしかったのです。
より多様で柔軟な組織をめざすうえでも、海外人材は以前から考えていました。ただ私の先入観としては「ベトナム人は会計事務所での業務は不可能」だったので、無意識に避けていたのかもしれません。
仲間たちにも伝播するほどの高いモチベーション。
それが、リリカさんのお話を聞くとみるみるうちに印象が変わっていきました。日本語ができる簿記の資格者もいて、なおかつ向上心が強くてキャリアアップに前向きな人が多い、と。そんな人がいるのならと思い紹介をお願いすると、まさに理想通りの人材に出会うことができたのです。
入社後すぐに、その効果が表れました。彼女は毎日自主的に早くオフィスに来て税理士試験の勉強をしているのですが、まわりの仲間たちがそれに触発され、同様に何人も勉強をするようになりまして。ここまでの影響はさすがに想像以上でした。
基本業務も順調で、例えばメール文面の作成もまったく問題なくできるところまで向上しています。
先日は同僚たちとベトナム料理店に行ったらしく、仲間とのコミュニケーションも何ら問題ありません。むしろ彼女の入社をきっかけに、それまで付き合いに消極的だったメンバーがよく一緒に出かけるようになるなど、オフィスの雰囲気自体にも良い影響が出ていると感じています。
継続的なアフターサポートがあるから信頼できる。
通常、採用関係のサービスは、採用できたら終わり。だからこそ人材と企業を継続サポートいただけるリリカさんの存在は大きいですね。特に海外人材ですし、安心感が違います。
当初、海外人材の仕事上のリスクを感じているとお伝えしたところ「それは日本人でも同じですよね」とリリカさんからご指摘いただきました。たしかに、その人自身がきちんと仕事に向き合うことが大切で、日本人か外国人かは関係ない。それこそ私たちが求めていたのは、何か失敗してもそこから成長していけるような人材でした。的確なアドバイスもリリカさんの魅力です。
今回の採用で、より多様な人材を受け入れられる垣根のない組織をつくっていきたいと感じました。今後も事業を拡大していくなかで、海外人材も一定割合で確保したいと考えています。
よくある質問
よくある質問
- 自社で海外人材が雇えるか、そもそも自社に合うのかがわかりません。開く
-
その段階からでもちろん構いません。丁寧にご相談に応じます。
- 海外人材は、海外から渡航するのでしょうか？開く
-
その場合もありますし、日本で既に生活しているケースもございます。
- 海外人材の日本語は業務に支障のないレベルでしょうか？開く
-
全く問題のないレベルです。ただし、日本語の習得はあくまで「第二言語」であることへの理解は、日々のコミュニケーションにおいて重要です。
- 海外人材は転職が多いと聞きました。本当でしょうか？開く
-
一概にそうとは言えません。実際の例に、外国人留学生の入社3年後の離職率は日本人新卒社員より低い、というデータもあります。
- 採用直後から即戦力になりうるのでしょうか？開く
-
即戦力になりえます。転職を希望されている方の中でも、自社の募集職種の経験がある方は、自信をもって選考に進めていただけます。
- 人事採用における部署を設けていなくても大丈夫でしょうか？開く
-
大丈夫です。経営者自ら採用に携わるような少数精鋭の企業における支援実績も数多くございます。
- 現在選考中の人材についてフォローしてもらうことは可能ですか？開く
-
可能です。着手段階や、海外人材雇用のご経験の多少に応じたサービスのカスタマイズで対応しております。是非ご相談ください。
- 自社の業界で外国人雇用は出来ないと聞いたことがあります。本当でしょうか？開く
-
日本に滞在するためのビザの種類の事情等により、外国人が従事できない事業形態はございます。しかし、お問い合わせの段階でその認識が誤っているケースが多数ございます。まずはご相談ください。
- 母国語以外に複数の語学レベルを持った応募者も期待できるでしょうか。開く
-
ご期待ください。３か国語以上対応できる方は多数おり、十分なメリットが見いだせると思います。
- 特定技能の在留資格の場合でも対応できますか？開く
-
対応できます。候補者の在留資格に応じ、サポート内容を明確にしたサービス提供が可能であることが強みです。
- 外国人の候補者選抜を行う業務を任されました。何をポイントに見極めればよいのでしょうか。開く
-
ポイントは、普段の選考よりも履歴書等の応募書類で測れる情報は少ないと意識することです。例えば、日本語能力を示す等級に一定の基準を設け選抜を行うことは、優秀な人材の見極めにおいてお勧めしません。「見極めようにも、お聞きして良いこと・駄目なことが分からない、、、」などの小さな疑問に至るまで、貴社の重要な採用業務をフルサポートします。
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